Sumber Daya Manusia dalam Berwirausaha

Wirausaha adalah suatu usaha yang dilakukan secara mandiri tidak terikat dengan perusahaan atau instansi lain. Dalam proses penciptaan usaha baru ini terdapat kondisi resiko dan juga ketidakpastian dalam hasil. Wirausaha juga merupakan suatu langkah membuat lapangan kerja mandiri yang dalam kegiatannya dapat membantu membuat lapangan kerja baru bagi orang lain yang membutuhkan.

Seperti halnya lapangan pekerjaan lainnya, berwirausaha memerlukan sumber daya manusia untuk mewujudkan misi dan visi dalam perusahaan yang telah dibuat. Perencanaan tenaga kerja harus secara jelas dan  perlu memperhatikan hal-hal penting sebagai berikut :

1. Penggunaan tenaga kerja yang efektif
2. Perkiraan kebutuhan tenaga kerja
3. Pengembangan kebijakan dan program untuk memenuhi kebutuhan lapangan kerja
4. Mereview dan mengawasi proses keseluruhan.

Setelah merencanakan kebutuhan akan tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan langkah selanjutnya mencari tenaga kerja yang dibutuhkan(perekrutan). Dalam perekrutan tenaga kerja diperhatikan ada dua faktor yang berpengaruh pertama faktor internal, perekrutan tenaga kerja direkrut dari dalam, contohnya untuk mengisi jabatan tertentu maka seorang tenaga kerja dipindahkan ke jabatan tersebut. Yang kedua adalah faktor ekternal, tenaga kerja direkrut dari luar perusahaan Perusahaan tidak selalu bisa mendapatkan semua karyawan yang mereka butuhkan dari staf yang ada sekarang, dan terkadang mereka juga tidak ingin.

Dengan demikian perencanaan dan perekrutan tenaga kerja harus direncanakan dan dilakukan secara matang sesuai kebutuhan untuk mencapai target dan juga tujuan dari wirausaha yang dikembangkan.

Referensi
1. Link 1
2. Link 2